梦创幼教行业周报——“重大资本事件”、“政策动态”、“行业资讯”、“国际视角”，一份报告涵盖几大板块，囊括全行业动态！

上周国内外早教行业投融资事件共6起，按细分行业分类，主要分布在、英语、服务等领域，牛顿、Makeblock、iBaby、神奇英语、贝贝邦、东方爱伊分别获得资本青睐。政策动态方面，美术、音乐将纳入河南、江苏中考大纲。行业方面，普及幼园成主要发展方向自贡有没有一对一外教培训，亲子业态呈现5大特点。海外方面，雀巢推出“动物城”童水；谷歌推出童上网检测软件Family Link。

资本活动

时间

类型

圆形的

融资金额

投资者

2017.3.19

小牛顿

服务

A轮前

6000 万

人民币

个人投资者

2017.3.16

创客坊

B轮

3000 万

美元

电磁兼容 (EMC)

深圳市创新投资集团

2017.3.15

愛寶寶

健康

A+轮

数千万

人民币

医疗投资

2017.3.15

魔法英语

英语

天使轮

1000 万

人民币

猿辅导

2017.3.14

北碚港

服务

战略投资

300 万

人民币

精英教育

2017.3.14

东方宝贝

早期童教育

战略投资

未披露

外教

01

【服务】小牛顿获6000万元Pre-A轮融资，专注素质教育与幼教

近日，牛顿宣布获得6000万元Pre-A轮融资，由领投资本领投。对于此次投融资后的战略规划和部署，牛顿表示将围绕四大核心内容：第一是投入牛顿课程体系全新架构和内容开发；第二是开展专业团队建设和人才引进；第三是拓展线下渠道建设，进行并购；第四是全力聚焦幼教行业，加速布局。

小牛顿前身为北京小牛顿科学启蒙教育科技份有限，成立于2003年，2016年4月在新四板上市，是一家专注于幼科学启蒙教育的。小牛顿集教材研发、幼教育、软件开发为一体，涉及板块主要有小牛顿童科学、小牛顿幼科学、在线课堂、青年创业大赛等梦创幼教行业周报│机器人积木平台Makeblock完成2亿元B轮融资；学前科学启蒙教育牛顿获6000万元Pre-A轮融资，主要产品包括幼科学启蒙课程、童科学启​​蒙课程、小牛顿科学启蒙馆系列课程、科学启蒙家庭课程等。目前小牛顿拥有合作学校1000所，每年有超过100万学生参与学习。

目前，我国生人数已超过9000万，若以年均托育费用5000元计算，将形成4500亿元的巨大市场。此前，托育行业已有多家机构获得资本关注，如“萌乐园”、西安曼佐思学、熊猫童大学、袋鼠妈妈、瓜瓜学院、乐思书、可爱学、书香园等阿卡索外教，近年均获得融资。

02

【】Makeblock完成2亿B轮融资 将继续专注于区块链和人智能

近日，STEAM教育机器人创业Makeblock完成2亿元人民币B轮融资，估值2亿美元。本轮融资由易安信和深圳创新投资集团联合领投。此前，Makeblock已获得三轮融资，累计融资额达3600万美元。Makeblock创始人兼CEO王建军表示，新一轮融资将推动Makeblock在全球市场的拓展自贡有没有一对一外教培训，大幅提升软硬件产品研发能力，扩大和丰富各类课程资源。

Makeblock成立于2013年（主品牌Makeblock始于2011年），是业界领先的DIY机器人搭建和STEAM教育学习平台。

Makeblock主要面向创客、DIY爱好者、STEAM教育学生及教育作者，产品主要包括STEAM教育套件、科技玩具套件、DIY机器人套件、以及拥有超过500个机械电子部件的搭建平台，配备简单易用的图形化软件及丰富的线上线下教程资源，帮助用户享受创造的乐趣。

03

【健康】母婴健康服务平台iBaby完成数千万元A+轮融资

近日，母婴健康服务平台iBaby正式宣布完成数千万元A+轮融资，本轮融资由谊奇投资领投，天使轮、A轮投资者悉数跟投。

iBaby隶属于成都互联网共享科技有限，该成立于2015年1月，同年5月上线孕妇APP和医生APP，服务对象为产科医生和孕妇。在iBaby平台上，孕妇和医生可以就备孕、怀孕、分娩等问题进行自主问答，孕妇之间也可以进行互动。

据悉，iBaby目前覆盖全国妇产科领域，拥有十余万名妇产科医生和科医生，其中七万余名已完成实名认证。在孕妈方面，iBaby拥有超过百万孕妈群体，深度用户占比达到20%以上，这些用户的信息是iBaby构建大数据平台的主要信息来源。

04

[英语] 在线英语品牌魔力耳朵获猿辅导天使投资

近日，专注于1对4在线英语外教的“魔力耳朵”宣布获得猿辅导千万元天使轮融资。

魔力耳朵于今年3月上线，针对5至12岁学生开设1至4小班课程。官网介绍，魔力耳朵“只聘请最贵外教，比全球平均外教资高出30%”、“老师来自美国36个州、加拿大8个州，每位老师平均拥有1.5个权威教学认证，平均教学经验超过1000小时”。

除了外教自贡有没有一对一外教培训，魔力耳朵还配备了中文教学服务团队，负责孩子的学习规划和课程辅导。为什么是1对4？官网介绍，1对4不仅可以保证足够的说话机会，还能提供必不可少的小组环境。经过1000次课程优化，班上四位学生的平均说话次数分别为：75次、75次、70次、54次。

相比线上一对一英语课程，魔力耳朵课程价格更低，官网宣称“一杯咖啡的价钱，就能让孩子学欧美外教英语”。3个学分（建议三个月学完）价格为1999元，平均每节课62元；12个学分（建议一年学完）价格为6999元，平均每节课53元。

05

【服务】童家教定制平台贝贝帮获300万元战略投资

近日，贝贝邦获精英教育300万元战略投资，并与精英教育达成人才交付协议。贝贝邦表示，本轮融资后将成立新项目“优师邦”，主要定位为教师人才提供就业培训及交付平台。

贝贝邦是南京贝贝邦教育咨询有限旗下品牌，成立于2015年4月，是国内领先的互联网私教定制平台，专注于为幼园、阶段的孩子提供一对一家庭辅导服务。贝贝邦是国内首个提出“家教”理念的，家教即辅导老师在陪伴孩子的过程中，要言传身教，培养孩子良好的学习行为习惯。

06

【早教】外教宝贝，教育产业链延伸至早教

近日，国内早教品牌东方宝贝宣布获得民营教育集团城世外外教的战略投资。通过本次融资，东方宝贝将借助城世外外教完成产品上的跨越。外教也将通过东方宝贝平台，将教育产业链延伸至0-6岁婴幼早教，与现有的教育服务形成连接与协同，并致力于童关键成长期的科学发展，实现在早教行业的重要布局。

东方宝贝是中国最大、历史最悠久的全产业链早教服务商，致力于为0-6岁关键成长期的童及其家庭提供科学的成长干预。经过19年的发展，东方宝贝已在全国31个省开设近1000家门，每周为超过20万个家庭提供专业、科学的早教服务。

作为本次交易的投资方之一，外教于2016年1月15日在港交所上市，是国内首家上市的全日制K12教育集团，目前运营6所学校，截至2016年6月30日在校学生32507人，在职教师2012人，提供从幼园到大学的教育服务。据城世外2016年上半年财报显示，未来计划将覆盖范围拓展至四川其他地区及西南地区，将在四川省成都、攀枝花、自贡三地新开办5所学校，包括1所及、1所及3所提供学前教育至12课程的学校。

政策新闻

音乐美术纳入中考：江苏试点，河南2020年起实施

近日，江苏中考将把音乐、美术考核纳入总分范围的消息成为众多家长关注的焦点。

河南省也在制定相关政策，河南省计划在2020年将音乐、美术考试纳入中考。其实，河南省济源市9年前就将音乐、美术纳入中考，今年两科分数线由原来的10分大幅提升至30分。

9年前，济源成为河南省第一个将音乐美术纳入中考考卷的城市。

据了解，今年济源中考音乐科目报名时间为3月中旬，考试时间为4月初；艺术科目考试与中考同期进行。去年音乐、艺术科目各占10分，而今年音乐、艺术科目占比大幅提升，分别达到30分。

行业信息

行业观点：未来5年90%幼园将实现“全覆盖”，仅10%为高端专业幼园

界面新闻3月13日报道，在2017上海国际幼教年会上，和君集团旗下和瑞资本副总经理任涛就“从资本市场视角看幼教行业发展的机遇与挑战”分享了自己的看法。

和君拥有深耕教育领域的专业团队，管理着20多亿元的教育投资基金，有10年的研究和投资经验。作为和君教育团队的一员，任涛认为，2010年以后，国家加大对公办幼园的投入，民办幼园的红利时代已经过去，未来幼园的产业结构一定会遵循“80/20法则”。

从学前教育发展历史来看，大致可分为四个阶段————建国以来至20世纪80年代初期的学前教育启蒙时期：幼园多为各地集体办学，福利属性较强，多数满足保育需求。

20世纪80年代初至20世纪末，公办幼园衰落，民办幼园逐渐崛起：国家的教育改革以普及九年制义务教育和扩大高校生为重点，忽视了对学前教育行业的投入和重视。加之随着企事业单位改革，公办幼园的力量迅速弱化。与此同时，国外先进的教育理念开始流入中国，民办幼园逐渐壮大发展。

2000年至2010年，民办教育蓬勃发展：0-6岁童教育模式不断更新，主要以西方理念为主，亲子教育、月子中心、幼园、在线教育、家庭教育等市场蓬勃发展，民办幼教实力迅速壮大。在国家对公办幼园投入严重不足的年代，民办幼园取了超额利润，主要来自政策红利和公办幼园的溢出效应。民办幼园的租金成本很低，生源极其丰富。

2010年至今，多元化市场时期：国务院出台一系列振兴学前教育的规划和方案，公办幼园逐渐升温。学前教育市场呈现多元化机构，婴幼一体化趋势更加明显。早教中心开始涉足幼园业务，幼园也开始整合0-6岁。在公办和民办并存的环境下，市场迎来了学前消费时代。

幼园是幼教产业格局的支点

从宏观上看，学前教育是一个庞大的产业，据和君估算，2012年学前教育行业规模达到3000亿元。但与此同时，幼园整体面临着严重的供需矛盾，2015年，我国学前教育覆盖率达到75%，缺口约1500万人。

按照“十三五”规划，2020年普及率要达到85%以上，每增加1个百分点，需要新增50万个学额。未来5年，预计我国每年新增人口1600-1800万，未来5年将新增幼园10万所，2020年至少达到30万所，新增幼园教师208万人，新增19万人。

但目前我国民办幼园集中度很低，大型幼教集团仅有十几家，前十强市场份额不足1%，民办幼园存在小、散、乱、弱的现象，亟待提升。

和君资本认为，陪伴孩子的时间长短是幼教价值的核心指标，从产业结构来看学英语，幼园是幼教产业结构的支点，因为幼园是陪伴孩子时间最长的行业，而幼园的支点就是教师。

民办幼园未来只有两种选择

过去公立幼园供给量过少，导致民办幼园繁荣，但民办幼园乃至民办教育之所以存在，往往是因为民办教育满足了公立教育体系的溢出需求和质量要求。据调查，前些年，学生往往因为难以达到公立学校的标准而选择私立学校，80%的民办教育机构是公立体系的补充。未来10年，学生因质量要求而选择私立学校的趋势将越来越明显。

任涛认为，在国家大力推进普惠型公办幼园的背景下，未来国家会设置很多障碍，让民办幼园“入选”非营利性幼园。在政策压力下，未来幼园的产业结构一定是“二八法则”甚至是“一九法则”。民办幼园只有两条出路——80%-90%的幼园采取公私合作模式承接普惠性需求，10%-20%通过激烈的市场竞争发展成为高端优质民办幼园。这些高端幼园的特点是提供满足不同人群需求的多元化、特 {MOD}化。高端幼园的教育多元化带来了一定的教育资本化。

行业观察：亲子生意的五大特点

1、童游乐场正在成为“乐园+零售+体验”相结合的家庭娱乐中心，涌现出一批融合IP、动漫、童话等元素的品牌。

2、童零售与顾客的互动性和粘性越来越明显，不再是单一的零售。

3、童拓展/探索体验馆能更好的激发“顽皮孩子”的兴趣。

4、在幼教育方面外教，创意DIY因能培养动手能力最受消费者认可。

5、新兴童业态通过互动融合带动循环消费，可形成家庭多人消费。

科医生缺口20万自贡有没有一对一外教培训，私立医院正在“挖”体制内人才

全国不到10万名科医生承担着每年2亿人次的门诊量。如果进一步细分，平均每位科医生每年接诊2000名患者。在大城市的三甲医院，这个数字甚至更高。

人才供给不足、医生短缺在一定程度上增加了科医生的作量。1998年，教育部调整了《普通高等学校本科专业目录》，并于1999年停止生。数据显示，目前我国每千人科医生比例为0.43人，而美国为1.46人。按照这个比例计算，我国至少缺口20万名科医生。

然而，在老一辈科医生眼中，当今中国科不仅要承受医学人才匮乏的尴尬，更要面对现有人才不断流失的残酷现实。

作为上海最有名童医院的前科主任，休的袁莉（化名）如今身兼数职：她每周有一天在一家公立医院特殊需要中心担任复职医生，三天在上海新江湾地区一家小型民营童诊所担任医生。此外，她每天晚上还要花大约一个小时在微信上为“会员”解答问题。她有一个40多人的群，群里的成员都是民营科诊所的客户。

很明显，袁莉把更多的时间分配给了私立医院和她的会员患者。在公立医院，想要得到医生的号码往往是一个幻想，更别说微信了。

该公立医院院长本来不支持袁莉的做法，但因为这两年“多点行医”政策有所放宽，再加上袁莉本人的坚持，公立医院不得不“放手”这样一位休的老专家。但她透露，在医院里，对于还未休的医生，目前还不鼓励真正多点行医，尤其对年轻医生，“门槛”更大。

比如袁莉在那家私人诊所的同事张倩就没有她那么幸运了，她同样来自某知名三甲医院的科，因为还未休，所以每周只能在这家私人诊所两天半，其中一天是周末，这几乎是她所在的公立医院能“忍”的最长时间。

“其实我们之所以在公立医院保留一天的问诊时间，主要还是看中了医生的知名度和信任度。另一方面，保留公立医院的身份，也方便重症患者通过绿 {MOD}通道转到这里（指民营医院）。”袁莉坦言，她在民营医院看病期间，就有不少病人从公立医院“跟着”来。

今年正月，一则精神科主任带领64名患者失踪、转院的消息引起舆论哗然。不过，在行业内，医生通过各种APP、线上渠道建立自己的品牌、组建自己的患者团队并不罕见。这样的专家自带患者流量，对私立医院来说也更有价值。

已过了“知天命”年纪的袁莉说，自己选择把更多时间和精力投入到私立诊所，不仅仅是因为我们常说的资福利。“在公立医院，当主任的资其实不低，再加上各种福利，私立医院还是比不上的。”她说。这家小小的科诊所吸引她的主要原因，还是作环境和舒适度。

《2014中国卫生统计年鉴》显示，2013年，综合医院科门诊人次接近2亿人次，占总就诊人的9.75%，而我国科专业医师（含助理医师）93405人，仅占总就诊人的3.9%。童医院床位使用率为103%，每床位出院人次为47.8人次，床位周转率达49.3，为所有卫生机构中最高。

袁丽在公立医院当了大半辈子的医生，以前她每天要面对70多个门诊病人的压力，每五分钟就看一个病人，还有不被理解的医患关系。但在一家私人诊所，经理规定每个病人看病半个小时，她每天看的病人不超过20个。自从这家私人医院采用会员制后，现在她几乎所有的病人都能叫到名字，医患关系更加密切，医患问题得到了解决。

但为什么患者愿意被“转诊”到民营医院？袁莉坦言，在她所在的三级医院，如果想预约这位老主任，每次收费是700元，她平均只能给患者15分钟的时间。正是因为如此，患者才愿意跟随她去民营诊所，在这里，只要支付500元的挂号费，就能得到袁莉半小时的问诊时间。

和很多专家一样，袁莉现在看的不是普通专家，患者只能在特需窗口拿号。近年来，网络挂号的入侵，进一步打开了各大医院特需中心的大门。在北上广，看知名专家往往价格不菲，拿个专家号都很难，特需中心的号相对来说比较多。这是大城市三级医院推行分级诊疗迈出的一步。用价格把小病小痛、慢性病患者隔离在基层医院，医院本身也能获得更多的收益，弥补打破物支撑医疗体系后医院收入大幅下降的现状。

“性价比高”是几乎所有专家给出的愿意离开公立医院的理由。民营医院作环境好，压力小，也不错。这两年科门诊如雨后春笋般涌现，但医疗纠纷并不多，很大原因就是不接疑难杂症患者，也很少开。如果有不确定的问题，医生会通过“绿 {MOD}通道”帮患者转诊到医疗资源更强大的公立医院。在很多民营科门诊，房只是个小小的储藏室，有的连B超设备都没有。

这家民营医院的老板向《第一财经》坦言，为了获得更多的专家资源，必须与多家公立医院保持合作关系。这样不仅方便重症患者尽快转至其他医院，也能让这些公立医院更愿意“放人”。

但现阶段，彻底辞掉“铁饭碗”转投民营医院的医生还不多，是主要出路，或者闲不住、不想太累的休医生干脆去环境好的民营医院。袁力坦言，年轻医生还需要公立医院的科研平台来成长学习，这有点像国内教育体系中的基础教育，前期打好基础，看尽可能多的病人，将来才能大有作为。

国际视角

[雀巢]推出“疯狂动物城”童水

全球最大的食品制造商雀巢今日在上海宣布，将正式面向中国市场推出“雀巢优活”童水。作为中国首针对特定人群的“童水”，“雀巢优活”获得了华特迪士尼（中国）有限的授权，在包装上使用迪士尼动电影《疯狂动物城》中最受欢迎的八个卡通人物，该电影最近获得了第89届奥斯卡最佳动长片奖。这“童水”是“雀巢水”2017年在国内瓶装水市场重磅推出的一产品。雀巢希望它的推出能积极帮助童养成每天定时喝水的健康习惯。该产品将首先在上海市场进行测试，随后推广至其他重点市场。

根据英国知名食品饮料行业咨询Zenith发布的《童瓶装水创新报告》显示，2021年前童水市场将以每年7%的速度增长，其中亚太地区将引领全球市场。

【谷歌】推出 Family Link 管理童设备使用，帮助他们健康上网

据英国《每日邮报》3月15日报道，谷歌推出了一名为Family Link的APP，家长可以通过该APP监控孩子的手机使用情况。

该应用可以为家长提供孩子每周和每月的手机使用情况报告，还可以设置定时器来限制孩子使用手机的时间。家长还有权远程锁定手机，并使用 GPS 定位来查看孩子的位置。Family Link 还允许家长提前阻止孩子从应用商下载不适合孩子的应用，并在孩子玩耍、学习或睡觉时远程锁定孩子的设备。

Google程副总裁Pavini Diwanji说：“当您的孩子开始使用第一个Android设备时，Family Link允许您像您自己一样为他们创建Google帐户，然后更进一步，然后进一步迈出一步：管理他们使用的应用程序，限制他们可以使用手机的时间，或者设置睡眠时间，以便他们无法使用手机。

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上一周的报告：