快手、抖音春节战报:
快手产品矩阵日活跃用户近5亿
Tik Tok 增长缓慢
每年春节都是互联网拉新、营销的重要时机,作为中国两大短视频平台,抖音与快手在2021年春节期间呈现了不同的增长趋势。
《晚点晚报》了解到,获得央视春晚独家红包互动合作的抖音,春节期间日活跃用户(DAU)并没有太大的增长,包括抖音主站和抖音快手版,整体DAU依然在6亿以上,相比2020年9月抖音官方公布的6亿DAU,突破并不大。
“包括新客户获取率、每秒查询率(服务器在规定时间内处理的流量大小)等指标都比内部预期低了一个数量级。”一位接近该项目的人士向记者表示。
记者向抖音求证,对方拒绝置评。
据了解,抖音去年11月就开始筹备春晚活动抖音外教一对一,但央视春晚红包项目开发十分仓促,1月中旬拼多多正式出春晚合作后,抖音以数千万元的赞助费加入其中,开发周期不到一个月。
这也是抖音这位新产品经理2020年底入职后参与的重大项目。LatePost获悉,她曾在一家互联网作,在内部尝试推广短视频产品,更早之前担任过知识产品事业部总经理和金融事业部(教育、住房生态)总经理。
“鉴于抖音已经有了这么高的渗透率,仍然需要在吸粉和增长上追求突破,这需要很强的产品设计。”一位抖音内部人士向记者表示,但今年抖音既没能拿下春晚项目抖音外教一对一,也没能拿下春晚项目。
反观快手,则通过春节期间的一系列运营活动,为产品带来了新一波增长。《晚点晚报》了解到,快手春节期间DAU峰值近5亿,创历史新高。其中,主站DAU突破2.8亿,快手版、小程序等渠道加起来也达到2亿。
但一位快手员告诉记者,春节前快手(多端)DAU接近4亿。
记者向快手求证,对方拒绝置评。
相比抖音,快手今年春节运营方向更加系统,将整个春节期间的活动分为预热、跨年和留存。“和去年一样,留存依然是重中之重。”一位快手人士告诉记者。跨年过后,快手立即上线周杰伦直播、泡泡玛特盲盒抽奖玩法、音频《快手人人都说》等活动,保证留存。
但一场春晚甚至一个春晚并不能决定两者竞争的结果。
从目前的情况看,短视频的市场增长空间比较有限。“作为一6亿DAU的产品,抖音更倾向于通过春节期间在抖音上进行社交和搜索,深挖用户心智。”字节跳动相关人士对记者表示。
记者了解到阿卡索外教,字节跳动全球CEO张一鸣2020年底曾对内部表示,如果抖音在社交、直播等方向的进化没有进展,抖音也将遭遇瓶颈。
《晚点晚报》了解到,本地、社交、搜索将是抖音接下来最重要的目标。2020年底,字节跳动商业化部门成立了致力于拓展本地生活的“本地直营业务中心”,原有的SMB(中小客户)业务线取消后,约1万名员将转入该中心。
字节跳动中国CEO张楠在春节后也表示,截至目前抖音视频搜索月活跃用户已超5.5亿,未来一年抖音将加大对搜索的投入。
除了继续探索电商、等商业化路径外,快手目前正在布局长篇内容生态,包括影视制作等领域。
无论是抖音还是快手,未来双方都将继续探索作为国民短视频产品的更多可能性。(高洪浩)
理想汽将于 2023 年推出纯电动汽
该计划今年扩张至200家。
《晚点LatePost》独家获悉,理想汽近期已启动纯电动汽项目,首纯电动汽计划于2023年发布。
在此之前,理想汽的后续型仍将采用增程技术。书显示学英语,理想汽将在2022年推出第二量产,将是一全尺寸增程型SUV。《晚点报》获悉,该内部代号X01,基于第二代增程型“X平台”打造,定位比理想ONE更高,对标宝马X7、奔驰GLS。
与此同时,理想汽还在开发基于X01同平台的中型SUV;今年还将推出理想ONE的改型。
理想汽的增程式技术路线一直争议不断。增程式是插电式混合动力技术的一种,简单来说就是在纯电动汽的三电系统上增加一个发动机和油箱,这样电机驱动辆,发动机带动电机,给电池供给能量。
书显示,理想汽做增程式电动主要出于两个原因:一是中国充电基础设施不足,公共充电网络覆盖不足,家庭充电面临停位不足、老旧小区电网容量有限等问题;二是电池成本居高不下,增程式系统能以更低的成本实现更高的续航里程。
但限牌的一线城市政策对增程式电动并不友好,在北京,混合动力汽只能用燃油指标购买,上海目前对混合动力汽购买给予绿 {MOD}牌照,但新出台的《上海市鼓励购买和使用新能源汽实施办法》规定,自2023年1月1日起,插电式混合动力汽(含增程式汽)“不再发放专用牌照指标”。
LatePost 了解到,理想汽很早就对纯电动进行了前期研究,并规划了一纯电动轿来与 Model 3 竞争,X01 也曾考虑有增程版和纯电版,但由于成本估算不合理,该项目始终未能正式启动。
近日,李想发内部信抖音外教一对一,提出理想汽未来10年将保持增程式和纯电动两条技术路线并行发展,规划第二代增程式“X”平台,以及纯电动“鲸鱼”平台和“鲨鱼”平台。2025年的销量目标是在800万辆的新能源汽市场中,抢占20%的市场份额,即年产销160万辆。
为实现这一目标,理想汽将产品定位由20万至50万元下调至15万至50万元,并在产品研发、销售网络、生产等方面加紧准备。
今年2月,理想汽宣布在上海成立“拥有完整新型研发能力”的研发中心,聘目标为2000人。
据悉,上海研发中心将下设程技术中心、造型设计中心、试制、检测等部门,配置与北京研发团队一致。除了公开聘的中层、基层岗位外,还将设立高层管理岗位,向联合创始人、分管程的总程师马东辉汇报。
理想汽也在加紧拓展销售网络。《晚点报》获悉,理想汽计划在2021年将门扩张至200家。财报显示,截至今年1月,理想汽共建成60家门,同时还在89个城市建成121个维修中心及授权身维修中心。
目前理想汽常州厂正在扩建,预计将新增年产能10万辆的厂,为后续型的量产做准备。
2020年,根据中国汽业协会的数据,新能源汽销量超过136.7万辆,同比增长10.9%。三大造新势力中,蔚来全年交付量约4.37万辆,理想约3.26万辆外教,小鹏约2.7万辆。同期,保险数据显示,特斯拉在华全年销量为14.79万辆,占其全球销量的29.6%。三大中国造新势力与特斯拉的销量存在量级差距。(王海璐)
VIPKID启动新一轮人事调整
专注英语主干道
2021 年有望实现全面盈利
《晚点LatePost》独家获悉,在线教育VIPKID正在进行新一轮人事调整,涉及产研、行政等岗位,幅度在10%-30%之间;2021年将重心转向主营业务英语培训,为此还收购了另一教育品牌巴比英语。此前重点关注的网校业务不再是战略重点。
这家明星创业7年内获得10轮融资,估值近50亿美元。在高速增长的过程中,的效率问题被掩盖。一位投资人说,“因为一开始进展很顺利,一直往前走,但没算账,一有项目就人,大家都在关注增长。”
2020年,VIPKID逐渐由粗放型、快速增长转向集约型、稳健发展。
经过一年多的放缓,VIPKID在2020年8月宣布,已连续两个季度由亏损转为UE(单位经济模型)盈利。这意味着扣除管理费用后,首单就能盈利。
VIPKID联合创始人张月嘉曾在接受《晚点LatePost》采访时表示,即使加上管理费用,最迟在2021年下半年就能在不融资的情况下实现整体盈利。
盈利目标之下,VIPKID在2020年实施了多项成本优化举措:员由近1.2万人缩减至7000人,部分岗位年底继续10%至30%。多名离职员表示获得了“N+1”(作年限+1)的酬补偿和年终奖。
另一方面,为节省办公开支,从达美广场、喇嘛大厦等地搬迁到汇通时代广场,一年节省了3000万的租金。
在优化成本的同时,VIPKID还调整了业务方向,主动避开与峰效(双师在线大班课程)的直接竞争,同时进一步巩固核心业务优势。
今年初,VIPKID创始人兼CEO米文娟在致全员信中提到,下一步的核心业务是“3+1”,包括专业课(一对一)、外教培训课(双优)、英语启蒙课+数理思维。2019年年中,米文娟在内部将峰效业务摆在了核心战略位置。
过去一年,双师在线大班课竞争十分激烈,共有超过500亿元资金涌入K12在线教育行业LatePost独家 | 快手、抖音春节战报;理想汽2023年推出纯电动,今年计划门扩至200家;VIPKID开启新一轮人事调整,其中80%以上的资金被猿辅导、作业帮拿走,两家均以双师在线大班课为主营业务。
两家2020年在营销上的投入至少超过百亿元,最高获客成本达到4000元/人,而单个用户报名全价课程的成本仅为2000元左右,大班课已经成为巨头之间的战争。
VIPKID选择避开这场烧钱大战。张月嘉表示,网校业务“不是一时冲动,而是十年大计”。前三年不会花钱做营销,而是从一开始就以盈利为目标。目前网校以一对一引流为主,投入相对克制。
中外教培训课程(双优)被认为是VIPKID的下一个增长点,模式是外教教口语,AI中文老师教语法。此前的一对一外教课程侧重素质教育,而VIPKID已经开始考虑中国家长普遍存在的入学焦虑问题。
一位中层管理人员表示,2020年三季度末,制定了“百日雷霆计划”,为各业务线设定了高于去年同期的目标。四季度结束后,各业务线基本达成目标。其中,外教培训课程转化率远超预期,全价课程学员人数已突破3万人。
VIPKID另一项重点业务是英语启蒙班,通过互动动的方式,为3至6岁的童提供教学服务,媲美斑马AI课堂。
总体来看,“3+1”业务围绕VIPKID的强项英语学科展开,发挥北美外教的英语优势。而对于VIPKID来说抖音外教一对一,其长远规划是从英语拓展到全学科、全年龄段。
“这辆原来的豪华装置都被拆除了,只剩下最核心的动力装置。”一位中层管理者说,“只要能跑得够远,就算是好了。”(陈静)
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